Вице-премьер Игорь Шувалов любит предоставлять бизнес-рейсы не только для любимых собак породы корги. Пока псы Шувалова носятся по миру на частных джетах, досуг самого чиновника, тоже летающего личным джетом, скрашивает светская львица Тина Канделаки . Корги бюджету обходятся сравнительно недорого (если не считать вполне естественного человеческого протеста против такой идиотской траты денег) - каждый новый рейс чиновника с Канделаки бьет по карману налогоплательщика неизмеримо больше. Способность этой женщины доить мужчин на деньги общеизвестна. Ее первым покровителями стали героиновый наркоман из банды «Мхендриони» и скандально известный сподвижник Михаила Саакашвили - профессиональный путчист Гиви Таргамадзе, чей автомобиль недавно был взорван в Тбилиси. В 2012 году Таргамадзе и Канделаки вместе реализовали проект финансирования антипутинских митингов на Болотной площади и проспекте Сахарова - бюджет предоставил другой любовник энергичной дамы, беглый банкир-революционер Андрей Бородин .

Действительно, госпожа Канделаки, не имея официального статуса, регулярно сопровождает первого вице-премьера Шувалова в его инспекционных поездках, посвящённых ходу подготовительных работ к чемпионату мира по футболу. Это подтверждает и стенограмма заседания координационного совета, которое состоялось в Ростове-на-Дону в начале июня 2015 года, - на нём присутствовал министр спорта России Виталий Мутко . На совещание пиарщица Гиви Таргамадзе прибыла по личному приглашению Игоря Шувалова. Он же привёл её в пример как мастера по разработке брендов российских регионов.

В Татарстане создали бренд , общественное понимание, что такое Татарстан. Помогала им в работе Тина Канделаки. Она сегодня здесь присутствует, я специально просил её приехать. У них есть ноу-хау, как сделать вместе с горожанами, чтоб я смог синхронизировать программы по туризму к 2018 году, - заявил на заседании Шувалов.

Речь идёт о разработанном компанией "Апостол" (основана Канделаки и ее московским бой-френдом - директором по коммуникациям «Ростеха» Василий Бровко ) "культурного бренда "Наследие Татарстана". "Ноу-хау" заключалось в том, что в качестве "культурного бренда" Татарстана Канделаки предложила жителям республики красного конного лучника Золотой Орды, а также в том, что госзаказ на разработку этого бренда президент Татарстана Рустам Минниханов отдал Канделаки без конкурса.

Мы очень много усилий вложили в то, чтобы бренд мог передать то место, в котором мы находимся, - заявила на презентации этого бренда Канделаки. - Формируя этот цифровой культурный код, мы открывали вместе с татарстанцами не только сами себя миру: мы просто хотели показать и доказать то, что татарстанцы - это люди, которые помнят своё родство, и при этом они удивительно прогрессивны.

То есть, обнаружив культурный код жителей Казани в вооруженных монгольских солдатах и набегах ордынской конницы на среднюю полосу России, вице-премьер Шувалов поручил Тине Канделаки найти культурный код в других городах. Только в подобном случае из федерального бюджета будут выделены деньги на развитие внутреннего туризма в эти регионы, следует из документа. Пока у региона нет своего бренда, который разработала Канделаки, туда и смысла ехать нет. Значит, деньги выделять нельзя.

Если сделать так, как я говорю, то возможно направить финансовые и туристические потоки от Калининграда до Владивостока за полгода до чемпионата мира и потом, четыре месяца после. Мне бы хотелось, чтобы не только иностранные гости, но и наши жители увидели страну, в которой они живут. Я к вам обращаюсь с тем, чтобы вы расширили понимание мероприятия, это же не просто аэропорты и стадионы. Надеюсь, что нам это удастся сделать, - говорил на заседании Шувалов.

Дорогая «Стрелка»

Другим фигурантом совещания стало конструкторское бюро "Стрелка" . Представил его господин Шувалов не менее экзотично. Правда, его совладельцев, в отличие от Канделаки, на совещание не позвали.

Есть такая компания, которая помогла нам сделать миланский павильон на ЕХРО 2015, - "Стрелка", которая занимается исключительно проектами, они не строят, - рассказал на заседании Игорь Шувалов. - Общий концепт, общий стандарт набережной должен быть одинаков. Организаторы, к сожалению, не пригласили сюда сегодня Варвару [Мельникову] - руководителя "Стрелки". Они работают очень хорошо, в том числе с западными городами.

Интересно, что до сих пор "Стрелка" никогда не упоминалась в качестве разработчиков павильона РФ на ЕХРО 2015. Согласно официальной информации, павильон России тогда проектировался в архитектурном бюро SPEECH Сергея Чобона, а "Стрелка" никакого отношения к нему не имела. Но такие детали для схем Шувалова малосущественны: уже официально объявлено, что контракт на 3,8 млрд рублей достанется бюро, которое успело прославилось проектом по благоустройству улиц Москвы, освоив на нём 922 млн рублей. Получило этот контракт бюро также совершенно без конкуренции.

Само КБ "Стрелка" на 80% принадлежит действующему с 2009 года одноимённому институту, которым через благотворительный фонд владеет кипрский офшор "А&HH эквитис Лтд". Попечительский совет института возглавляет бизнесмен Александр Мамут . Он же лоббирует КБ в мэрии Москвы и правительстве РФ.

Государственным заказчиком контракта на 3,8 млрд рублей выступит Фонд единого института развития в жилищной сфере, возглавляемый гендиректором Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) Александром Плутником. Речь идёт о реализации к чемпионату мира по футболу 2018 года 120 пилотных проектов по улучшению общественных пространств в 40 городах и преобразованию городской среды для 319 моногородов.

Плутник тоже не чужд госпоже Канделаки. Её агентство "Апостол" также создавало для АИЖК за 25 млн рублей отдельный бренд - "Дом.рф". Этот проект также достался ей без конкуренции. Многие эксперты утверждали, что цена контракта сильно завышена.

Да и непонятно, зачем вообще государственному агентству, созданному для поддержки ипотеки, нужны свой отдельный «бренд» и так называемое «позиционирование на рынке». Тем более, если его продукты продвигают коммерческие банки.

(АИЖК), которое курирует развитие ипотеки в России, на внеочередном заседании в понедельник принял отставку гендиректора Александра Семеняки, занимавшего этот пост 13 лет.

«В очень активной стадии находится рассмотрение проекта трансформации и создания нового института развития. В рамках этого , который руководил агентством 13 лет, обратился в адрес наблюдательного совета с просьбой освободить его от исполнения обязанностей генерального директора», — сказал на заседании председатель набсовета Илья Ломакин-Румянцев, которого цитирует корреспондент «Газеты.Ru».

Письмо было отправлено в правительство, и первый заместитель председателя правительства Игорь Шувалов подписал соответствующую директиву.

Присутствующие единогласно поддержали досрочное сложение полномочий Семеняки и кандидатуру замминистра строительства и ЖКХ Александра Плутника в качестве нового главы агентства.

АИЖК было создано в 1997 году для реализации государственной политики по повышению доступности жилья для населения. В конце прошлого года первый вице-премьер Игорь Шувалов концепцию создания единого Агентства жилищного развития (АЖР) на базе АИЖК и Фонда РЖС (Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства). Поскольку объединение будет происходить на базе АИЖК, Плутник может возглавить новый объединенный институт. Ранее «Коммерсантъ» писал, что именно Плутник стал самой поддерживаемой кандидатурой на пост главы АЖР. На эту должность, по данным газеты, также претендуют владелец и президент , сооснователь компании «Донстрой» и глава Фонда РЖС .

По словам Михаила Меня, после майских праздников законопроект правительства о создании института может быть внесен в , а к осени новый орган должен быть оформлен юридически.

Тем не менее начать работу в формате объединенного института планируется уже сейчас. Также обратится к премьер-министру с просьбой «выделить» будущему набсовету объединенного нового института развития одного из вице-премьеров для усиления его работы.

Александр Плутник — сын известного журналиста Альберта Плутника, проработавшего более 30 лет в . Плутник окончил РЭА им. Г.В. Плеханова и МГЮА им. О.Е. Кутафина. С 2004 по 2008 год работал консультантом, советником департамента сопровождения приоритетных национальных проектов экспертного управления президента России, где курировал в том числе законодательство в сфере доступного жилья. С 2008 по 2013 год работал помощником Игоря Шувалова, где также занимался развитием жилья, курировал строительство инфраструктуры, в том числе при подготовке к саммиту , Универсиаде в Казани и чемпионату мира по футболу. В декабре 2013 года был назначен статс-секретарем — заместителем министра строительства и ЖКХ Михаила Меня. 32-летний Плутник награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» I степени, орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени, благодарственными письмами президента и председателя правительства.

«Он всегда был очень активным и крайне эффективным управленцем-чиновником. Многие поплатились за то, что поначалу не воспринимали его всерьез из-за возраста, — рассказывает федеральный чиновник, — но потом они сталкивались с очень жестким и досконально понимающим тему профессионалом».

На новом посту Александр Плутник в первую очередь намерен изучить работу агентства изнутри и оценить, как можно использовать его наработки в будущем, рассказал он журналистам после заседания набсовета.

В ближайшее время Плутник планирует проанализировать, на каких условиях в банках размещены средства агентства.

В понедельник газета «Коммерсантъ» написала, что АИЖК впервые намерено досрочно отозвать свои средства из банков. По словам источников газеты, на первом этапе речь идет о четырех банках, которым направлены запросы о досрочном изъятии средств из-за нарушения ковенант по финансовому положению. Как пояснил «Газете.Ru» первый заместитель гендиректора агентства , пока речь идет только об уведомлении банков, и это еще не означает, что средства будут точно отозваны. «Конечно, они могут исправить ситуацию — если исправят нарушение ковенанта», — сказал он, отметив, что дальше все будет зависеть от результатов переговоров. «Мы просто начинаем сейчас проводить углубленный анализ», — пояснили в агентстве.

Помимо этого в скором времени должен решиться вопрос создания собственной банковской структуры в рамках агентства.

«Внутри объединенного института будет банк. О том, что строительной отрасли необходим свой банк, речь идет давно», — пояснил журналистам Михаил Мень. В какой форме он будет существовать, пока непонятно — обсуждается вариант покупки банка или получения банковской лицензии и создания собственного.

Банковскую структуру может возглавить Александр Семеняка.

«Если предложение возглавить этот банк поступит — я его приму. Мне интересно заниматься финансовыми вопросами, а агентство разрослось», — сказал журналистам Семеняка.

Он отметил, что сейчас в жилищной сфере много проблем — рынок арендного жилья, капремонт, модернизация инфраструктуры. «Это все предполагает большие денежные потоки. На вопрос, чем планирую заниматься, где мой опыт может быть полезен, я отвечу: научиться эти денежные потоки правильным образом упаковывать и переводить в форму ценных бумаг. Это будут не ипотечные ценные бумаги, а облигации с залоговым обеспечением. И создание этих рынков позволит привлекать рыночное финансирование в жилищную сферу», — пояснил он.

Руководитель Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) Александр Семеняка, занимавший этот пост 13 лет, сегодня ушел в отставку по собственному желанию. Новым главой АИЖК избран заместитель министра строительства Александр Плутник, который будет курировать объединение агентства с Фондом развития жилищного строительства в единый институт развития.

О том, что Александр Семеняка освобожден от должности главы АИЖК, сообщил сегодня во время внеочередного заседания председатель наблюдательного совета АИЖК Илья Ломакин-Румянцев. «Александр Николаевич Семеняка, который руководит агентством 13 лет, обратился в адрес наблюдательного совета с просьбой освободить его от занимаемой должности. Соответствующее письмо было направлено в правительство, и первый вице-премьер Игорь Шувалов подписал соответствующую директиву»,- цитирует господина Ломакина-Румянцева агентство «Интерфакс» .

АИЖК является крупнейшей рефинансирующей организацией на рынке ипотеки. Агентство создано в 1997 году для реализации государственной политики по повышению доступности жилья. Профильной деятельностью АИЖК является выкуп у банков-партнеров закладных по ипотечным кредитам, выданным в соответствии со стандартами агентства. АИЖК и его дочерние структуры также осуществляют правительственные программы выдачи ипотеки по субсидируемым ставкам и кредитования застройщиков социального жилья.

В октябре 2014 года заместитель министра строительства и ЖКХ Александр Плутник заявлял, что АИЖК уже выполнило свою главную функцию - формирование рыночного сегмента ипотеки. «Сейчас главными участниками на рынке ипотеки являются банки, все стандарты сформированы, поэтому агентство должно переключаться на другие цели»,- говорил господин Плутник. Тогда же появилась идея объединения нескольких структур, занимающихся различными аспектами финансирования жилищного строительства, в один институт развития.

Весной идея была оформлена в виде законопроекта об объединении АИЖК (с дочерними структурами, такими как Агентство финансирования жилищного строительства и Страховая компания АИЖК) и Фонда развития жилищного строительства (Фонд РЖС). Акции нового Агентства жилищного развития (АЖР) могут находиться только в собственности РФ и не подлежат приватизации. Планируется, что изменения вступят в силу с 1 июля. Согласно законопроекту, основными задачами нового агентства станут: привлечение инвестиций в жилищную сферу, повышение доступности ипотечных кредитов, предоставление земельных участков, находящихся в федеральной собственности, для освоения территории, создание промышленных парков, реализация госпрограмм в жилищной сфере, развитие дорожного и инфраструктурного строительства. До 2018 года объединенная структура должна будет ввести около 17 млн кв. м жилья по программе «Жилье для российской семьи». Агентство должно будет принять участие в выдаче 110 тыс. социальных ипотечных кредитов и обеспечить выпуск ипотечных ценных бумаг объемом 400 млрд руб.

Заемщикам нашли вторую половину

После долгих дискуссий правительство определилось с основным механизмом поддержки проблемной ипотеки. Субсидировать предлагается кредиты социально не защищенных граждан, при этом государство готово безвозмездно взять на себя половину ежемесячного платежа по рублевому кредиту или половину списанного банком долга - по валютному.

Родился 5 октября 1982 года в Москве. Окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова и Московскую государственную юридическую академию им. О.Е. Кутафина. Женат. «У меня два парня, люблю с детьми время проводить». Хобби – футбол, хоккей, тренажерный зал.

– Александр Альбертович, в чем отличие программы «Жилище» от «Жилье для российской семьи»? Поменялось только название или и суть тоже?

– Федеральная целевая программа «Жилище», в отличие от «Жилье для российской семьи», содержит инструмент ее реализации, то есть такие мероприятия, как предоставление адресной поддержки ветеранам ВОВ и боевых действий, молодым семьям. А в программе «Жилье для российской семьи» речь идет о дополнительных 25 млн кв. м жилья, которые будут построены по поручению президента для людей с невысокими, но стабильными доходами.

«Жилище» предполагает использование бюджетных средств, а в «Жилье для российской семьи» заложены рыночные механизмы привлечения средств в коммунальную инфраструктуру и для строительства жилья. Программой гарантируется его приобретение по цене 35 тыс. рублей за кв. м, при помощи Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, которое с 2002-го по 2014 год занималось развитием ипотеки и было одним из лучших на этом рынке.

– Раньше ипотека была посильной далеко не для каждого представителя среднего класса.

– Для того чтобы рынок сформировался, необходимо было сначала создать стандарты развития ипотеки, финансирования, сопровождения, обслуживания ипотечных кредитов. Агентству по ипотечному жилищному кредитованию это удалось. Они уже предлагают различные варианты, такие как социальная ипотека, арендное жилье, развитие вторичного рынка кредитования.

– Похоже, социальное жилье строить уже не будут.

– Понятно, что тем, у кого совсем нет денег, тоже необходимо улучшать жилищные условия вне зависимости от их социального положения. Мы с нашими коллегами совместно с депутатами подготовили и уже приняли федеральный закон о некоммерческом жилье. Это то жилье, которое будет строиться с поддержкой муниципалитетов. Но у граждан, о которых Вы беспокоитесь, теперь будет выбор. Если их бюджет не позволяет купить квартиру, они смогут арендовать жилье некоммерческого найма на длительный период и проживать в нем по тем ставкам, которые будут введены в субъектах.

– Не каждая семья может позволить себе снимать жилье.

– Но государственную поддержку никто не отменял, очередники остаются. Наши программы ее не заменяют.

– И сколько будет стоить такая аренда у государства?

– Не у государства, оно не может строить жилье в таких объемах. Жилье для некоммерческого найма будет построено при поддержке государства. А цены будут фиксироваться субъектами РФ.

– Они везде будут одинаковыми?

– Нет, в мегаполисе одна, в маленьком городке – другая. Мы же сейчас занимаемся развитием жилищного строительства и ипотечного кредитования в целом. И каждый из этих блоков – это огромная работа.

– Жилье должно быть недорогим…

– Жилье должно быть разным. Хочу пояснить, что у министерства нет госзаказов. Правительством РФ утверждена программа «Жилье для российской семьи», в соответствии с которой субъекты сами выбирают проекты…

Наше министерство работает со строительным комплексом: с маленькими, большими, средними строительными фирмами всей страны. Но мы не являемся государственными заказчиками и не оплачиваем то, что они строят.

Правительством утверждена программа, по которой субъекты отбирают проекты жилищного строительства и эти проекты по итогам заключенных соглашений между министерством, субъектом и Агентством по ипотечному жилищному кредитованию реализуются непосредственно на стройплощадках.

– Как Вы контролируете выполнение программы?

– Руководители российских регионов, подписывая соглашение с министерством об участии в госпрограмме, принимают на себя соответствующие обязательства.

– А качество тоже они контролируют?

– И качество тоже. Нам необходимо отстроить 25 млн кв. м жилья. В министерстве работает 330 человек. И мы физически не можем отвечать за то, что строится на Камчатке, Алтае, в Татарстане, Мурманске и так далее…

Сыну - самолет и элитный военный билет, дочери - балетную пачку и активы

У первого заместителя председателя правительства Игоря Шувалова четверо детей. Двое из них уже достигли совершеннолетия - и тут же попали в долю. Семейные гектары подмосковной земли и зарубежная недвижимость теперь на «детских» счетах. Старшая дочь Игоря Шувалова танцует в Большом, а в перерывах осматривает поместья. Как устроились дети Игоря Шувалова - выясняли Александрина Елагина, Софья Савина и Михаил Шубин.

ОТЕЦ: НАЧАЛО КАРЬЕРНОГО ПУТИ

Небольшой поселок Билибино на Чукотке. Именно здесь родился будущий вице-премьер, любитель роскошной жизни и особняков - Игорь Шувалов. Кем были его родители - официальная биография умалчивает, но через какое-то время семья переезжает в Москву.

В 1993 году Шувалов оканчивает юрфак МГУ и идет работать атташе в правовой департамент МИДа. В том же году мелкого чиновника знакомят с бизнесменом Александром Мамутом, который зовет его работать к себе в адвокатское бюро «АЛМ-Консалтинг». Шувалову поручают перевозить наличные деньги и продавать офшоры.

Через два года Шувалов возглавляет адвокатское бюро, а Мамут знакомит его с Романом Абрамовичем, Алишером Усмановым и Олегом Бойко, которые в то время были клиентами «АЛМ-Консалтинга». Последний сделал Шувалова партнером, предложив ему долю в своем бизнесе.

К 1997 году Шувалов становится долларовым миллионером. В этом же году, по информации «Медузы», трое бизнесменов, с которыми Шувалова познакомил Мамут, устраивают его в Госкомимущество (ведомство отвечало за приватизацию госсобственности). С этого момента, карьера Шувалова стремительно идет вверх.

Игорь Шувалов

Через год он вырос до замглавы Госкомимущества, затем - возглавил Российский фонд федерального имущества, а к 2000 году стал начальником аппарата правительства. После конфликта с премьер-министром Михаилом Касьяновым в 2003 году Шувалов переходит в администрацию президента на должность помощника Владимира Путина. Там он занимается координацией рабочей группы, которая разрабатывала меры по удвоению ВВП и ликвидации бедности. Эти темы были главными в Федеральном послании президента в мае 2003 года. В 2005 году Шувалов стал личным представителем Путина в «большой восьмерке».

Через девять лет после начала карьеры в государственном секторе, в 2008 году, Шувалова назначают на пост первого зампреда правительства РФ. Делает это только вступивший в должность президент Дмитрий Медведев. Первому зампреду доверяют возглавить комиссию по развитию Дальнего Востока и Байкальского региона, а также комиссию по противодействию последствиям мирового финансового кризиса.

В последующие годы вице-премьер Шувалов занимается приоритетными проектами. Готовит саммит АТЭС-2012 во Владивостоке, отвечает за Универсиаду в Казани, проводит закрытую встречу с главами российских госкомпаний после обвала рубля в декабре 2014 года. После начала войны в Украине и попытки России «разворота на Восток» именно первый зампред правительства отвечает за экономические связи со странами Азии. До 2016 года вице-премьер координировал работу по подготовке к проведению Чемпионата мира по футболу, который пройдет в 2018 году в России.

ДВОРЦЫ И САМОЛЕТЫ

Работая над важнейшими для страны задачами, Шувалов не забывал и о себе. За это время он «оброс» элитными квартирами, дворцами, собственным самолетом и собачками породы корги.

К 2012 году Шувалов стал зарабатывать больше всех в правительстве. Его доходы за тот год - 226 млн рублей. Не меньше зарабатывала и его супруга - ее доход составил 222 млн рублей. В том же году издания Finanсial Times и The Wall Street Journal опубликовали материалы, в которых рассказывается, что семья Шувалова в 2004 году купила акции «Газпрома» на сумму в $18 млн. Сделка была зарегистрирована на офшорный фонд жены чиновника.

Спустя год произошла либерализация торговли акциями «Газпрома», Шуваловы получили прибыль в $100 млн. На тот момент Шувалов был помощником президента, и по утверждению источников изданий, не мог напрямую лоббировать решение о либерализации. Еще $70 млн семья Шуваловых заработала благодаря совместным сделкам со структурами Усманова накануне мирового финансового кризиса 2008 года. Источники, близкие к Шувалову, категорически отрицали продвижение интересов Усманова в России вице-премьером.

В 2012 году оппозиционерка Наталья Пелевина опубликовала фотографии дворца Шувалова в поселке Заречье рядом с МКАДом. Полторы тысячи квадратных метров жилплощади, теннисный корт и бассейн, огороженные высоким забором и спрятанные в лесу.

Недвижимость семьи Шуваловых: квартира в Лондоне, дворец в Заречье, замок в Австрии, царь-квартира на Котельнической набережной в Москве. Фото: navalny.com

Через два года выяснилось, что у семьи Шуваловых есть дом в Австрии площадью 1480 кв. метров. Долгое время Шувалов отрицал собственность и заявлял, что лишь арендует этот замок. Однако позднее он подтвердил, что дом записан на фирму, которая принадлежит его жене.

Дочь и корги Шувалова в Австрии. Фото: Instagram.com

В том же году Мария выложила фотографию с геотегом Зальцбург: на ней вместе с корги она стоит на пирсе австрийского замка Шувалова, о котором рассказал Алексей Навальный. Фонари с пирса на опубликованных им фотографиях в точности совпадают с фонарями в Instagram Марии Шуваловой. В этом же месте в январе 2017 года сфотографировалась и младшая дочь Шувалова - Анастасия. Там же, судя по фотографиям, она гостила и в июне .

Дети Шувалова в австрийском замке

В 2016 году Мария побывала в Сингапуре и Голландии . Насыщенным получился и 2017 год: в мае - Италия, Милан, в июле - Франция, Канны, осень - Индонезия , Бали. В своем профиле в Instagram Мария рассказывает о « пикнике на джете» и сообщает , что «девушка она простая, поэтому протирает корону раз в день».

ПОДМОСКОВНАЯ ЗЕМЛЯ И БРИТАНСКИЙ ОФШОР МАРИИ ШУВАЛОВОЙ

Мария Шувалова признает , что балет - дело неприбыльное. Однако родители не обделили дочь состоянием. В апреле 2017 года Мария Шувалова становится учредителем ООО «Немчиново инвестментс». Предыдущие два года компанией владел ее брат Евгений.